美容护肤养生工厂直销好做吗,美容护肤养生工厂直销好做吗知乎

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美容护肤养生工厂直销好做吗的问题，于是小编就整理了4个相关介绍美容护肤养生工厂直销好做吗的解答，让我们一起看看吧。我老婆做某化妆...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美容护肤养生工厂直销好做吗的问题，于是小编就整理了4个相关介绍美容护肤养生工厂直销好做吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 我老婆做某化妆品直销4年，开实体店投资了十多万，到现在连房租都交不了了，怎么维权？
2. 康婷如何在5年内进入中国直销十强的？
3. 春雅护肤品是直销吗？
4. 对于类似玫琳凯和欧瑞莲这样的直销化妆品公司，你怎么看？

我老婆做某化妆品直销4年，开实体店投资了十多万，到现在连房租都交不了了，怎么***？

很难***，因为你要***的话，你下面团队又如何***呢？如果说你做的是***直销（传销）的话，你本身就已经违法违规了，所以你受委屈了，那么你的团队就更加委屈，如果你是正规的直销经营的话，你也就没有***的理由了。冷静下来反省自己，吸取教训，提升自我。直销是一种商业运营模式，比较于传统经营有其无环节，不存货，建团队等诸多优势，趋之若鹜，***四射，可为什么还是每天有大量的直销难民涌现呢？一是以直销之名干传销之事，二是团队难以建立持久，纲毁领散，一人犯错，整个团队***离析，两个方面都是直销难民涌现的根源，国家政策本来是支持直销，打击传销，可有些人把直销和传销的概念混淆，造成容易被欺骗，但是又有苦难言。很显然，直销经济早已经不是经营的红利期了，创客思维，网络思想，人工智能，哪一个就比直销模式要超前，裂变更快受益更大，大部分人老是被所谓的直销倍增学给迷惑了，浮躁、贪婪的人性往往都是被别人攻击的弱点，容易沉迷其中难以自拔，这都是对直销和传销概念不清楚，容易混淆视听，最终陷入困境成为受害者。

1、直销经济不过时，但是已经落后了

更多一个正当的商业运营模式都不过时，但是却难以和越来越多的科学的商业运营模式相比较了，任何一个经营模式都离不开先做人再做事的生存规律，违背了这个规律，任何的商业运营模式都难以生存下去。创客思维，网络思维，粉丝经济，人工智能，都比直销模式更快捷、更透明、更人性、更诚信，更有前途。

2、直销是以人数做团队的

在互联网时代，通过网络系统直接运营模式，做到了帮助别人就是帮助自己的生存规律，马云，美团，海底捞都是网络经济的领头人，通过网络办公开会和工作。直销是以建立团队获得受益的，团队都是精英的话，发展也是很快的，但是这只是理论上的可能性，不可能每个人都是精英，所以容易出现矛盾、***。虚荣、跟风和攀比的陋习造成大量的直销难民源源不断的涌现。但是还有人受不了所谓***直销的诱惑，梦想一夜暴富，出人头地，有句话说得好：天上不会掉馅饼。

3、转变观念，学习新科技网络，了解和适应人工智能时代的来临，

双创、创客和孵化器都是未来科技代替人工的智能时代，不了解网络科技，就是时代的盲人，被时代所颠覆，被时代给淘汰！一个人用手机就可以玩出百万富翁的不计其数，并且越来越多人都适应了网络科技时代！

自己昧着良心加入传销，结果就是害人终害己，唯一得利的就是那些高高在上的金字塔顶的犯罪分子。好好地反思一下吧，想想那些被你老婆引入歧途的人，他们又该去找谁***？最好的办法就是将功赎罪，联合下线一起举报那些传销的创立者们。

就是跟微商似的，现在很多微商开启了线下门店，比如金薇内衣，若曼莎内衣，就是鼓励代理们多开店，线上线下齐齐来，开店前忽悠得一愣一愣的，怀着满腔热血开店后，才发现实体店太难做了，我朋友就被忽悠开了若曼莎，亏了大几万，一年后退出了

做直销四年，开实体店投资十多万，连房租都交不上，很正常。因为直销的模式实际就是传销的实质，不停地加码买单，以倒金字塔的计算方式，给人纸上画大饼的虚幻，最后投得越多，亏得越多，形成一个恶性循环，加上线上对实体店的冲击，亏损是在所难免的。自然连房租都交不上。

康婷如何在5年内进入中国直销十强的？

先说公司：康婷集团现在有自己的研发体系，有成熟的生产体系，有完整的大健康区域链条，并且和当地***保持有非常要好的关系！这些硬件条件对这种有着自己专利技术的集团化公司来说足以承载他的“大”，虽然直销公司无法上市，但是他旗下的康汇医疗公司是可以上市的

再说制度：人家公司的主旨是做消费圈子，你要是企业家也想让更多的人用你的产品。可是某些被利欲熏心的人给做歪了，变成了拉人头，但是说实话指着拉人那点钱，早饿死了，任何行业都有搅屎棍，不能因为少数人的这种不法行为而迁怒于整个行业和企业

春雅护肤品是直销吗？

是直销。春雅化妆品品牌***用的是互联直供的方式，为增加每一个终端店铺的经营亮点，品牌不断的委派专业人士与各大知名化妆品品牌进行稳定的合作洽谈，从而拿到相应的代理权限，通过各大品牌的综合性代理权限的汇集，目前春雅化妆品品牌能够经营销售的产品品类已经超过千种。

消费者可选性较强，自然有着更好和持续的经营消费借力。

对于类似玫琳凯和欧瑞莲这样的直销化妆品公司，你怎么看？

欧瑞莲很好啊！不投资！不囤货！品质和售后都有保障！而且是天然品牌！不含铅汞荧光剂！我自己就在用！化妆品不是看价格有多贵～要看吸收！在贵不吸收也是白用！玫琳凯的吸收都没有欧瑞莲好！亲自做过试验！欧瑞莲值得大家相信！

我在玫琳凯9年时间，玫琳凯的护肤品、保健品，95%的我都用过，产品知识，在培训时，会让大家热血沸腾，不用都赶脚对不起自己和家人，用起有点用，但是也不是公司培训中讲的辣么好到没有缺点，也就普通化妆品、保健品。。。。。。。。其它公司的也不差，关键是这样的***流程出来的玫琳凯经销商和直销员些，就只认同玫琳凯了，看不起其它的品牌和公司，这是玫琳凯***很腻害的一点，很多人说，死都要死在玫琳凯。。。。。

其次，玫琳凯的制度，让无数的美容顾问、经销商刷空储蓄卡、再刷空***、包括各种小贷。。。。。。。一个团队，就是执行级以上职位的赚到钱了，其余的，亏钱的太多，一个千人团队，赚钱的就几人吧。。。。。。。

真实问题比很多人想像的还严重。。。。。。。

欧瑞莲是瑞典品牌，在斯德哥尔摩上市，1967年至今，今年3月欧瑞莲ceo马博朗受中国工商总局邀请讨论直销行业的发展，工商总局希望欧瑞莲一如既往的带动中国直销行业，这就是分享经济，好的产品用事实说话，所有产品均符合欧盟标准，美日韩标准都低于欧盟标准，不要人云亦云，找到一个好的平台很重要，欧瑞莲不投资不囤货没风险，[_a***_]注册一个帐号，有需求就购买，我们平常在超市不是一样要买生活所需品，使用欧瑞莲产品只不过是换了个更高档次品牌，环保安全天然萃取是它的精髓！

对于直销化妆品公司 （以玫琳凯为例）我有以下看法

首先 我对创始人心存敬意 因为在当年 没有网络 没有快递 大家都在传统渠道里做生意时 她首创了这样的生意模式 在当年开创了一个新的时代 让女性有更多兼职机会 让工作和家庭更能平衡 让更多女性能在家就能变美

其次 我觉得在过往的十几年里 在电商平台崛起之前 这个生意模式是成功的 因为雇佣了大量的不需要保底工资的业务员 大大地降低了企业成本 同时因为没有实体店 也大大节约了渠道成本 这样可以更多投资在人的身上 如粉红轿车 令人激动的培训和庆祝晚宴 极大地激发了人的积极性 能取得很好的销售结果

再次 我认为在互联网时代 直销的模式受到很大的挑战 互联网的便利性 让直销的顾客接触点的便利性荡然无存 顾客更愿意在网上自由浏览 看用户实际体验 比价 下单 收货。所以很多直销公司面临巨大挑战，比如雅芳 从最早的辉煌 到回归传统零售 再回归直销模式 在折腾了数年后 黯然退出舞台

那么直销公司的将来该怎么走 因为有很多朋友在玫琳凯 我的看法如下

1.将公司的核心竞争力与顾客需求紧密连接，直销公司的核心是业务人员的热情和拓展性都很强，护肤和彩妆的技能也不错，消费者虽然在网上很方便 但是在彩妆的技能上还需要手把手学习，所以应该建立以彩妆为核心的服务体系，建立顾客的***流程，培训彩妆连带护肤的技能。

2.以顺应潮流产品为核心，目前消费升级 更美更健康是热点，如何研发更多更潮流的彩妆，如何将美肤和健康结合研发更多健康食品，都是品牌应该去着力打造的，只有做出WOW的产品 形成网络的良性口碑 才能吸引顾客不断回购和新客加入，以玫琳凯为例，顾客记得住的爆款太少，这在现在每家都有明星单品，新品层出不穷的化妆品市场来看，真的是很大的一个问题。

3.善用新的社交方式，如何运用微信，小红书，抖音这样的时尚方式来发展客户，突破地域的限制，发挥人与人之间的深度接触力量，从而帮品牌大量圈粉。但是这个需要整个公司从战略层面拥抱新科技，善用大数据，同时整个组织架构向数字化人才转变，才能把原有团队的核心竞争力转向，这个需要极大的“不成功变成仁”的决心和投入 还需要至少两年的时间，和承受挑战和风险的强大内心。

以上是一家之见，仅供参考。喜欢加关注啊

到此，以上就是小编对于美容护肤养生工厂直销好做吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于美容护肤养生工厂直销好做吗的4点解答对大家有用。